管理職・リーダーの方々にとって、日々様々な業務をこなしていく中での部下の育成、なかなか難題にぶつかることがあります。 問題意識がない部下、何度言っても同じ失敗を繰り返す部下、いつも答えを待ち、指示したことしかできない部下…。 そんな部下ばかりではないものの、困ったチャンはどこにでもいるようです。 今年で3回目の青森訪問。 皆さん原子力関連のお仕事をされています。(中には銀行マンもゲストでおられました) 部下の成長を願って、効果的に関わるにはどうしたらよいのか。 怒りは押さえてみても次の指導が分からない。 そんな管理職、リーダーの皆さんに実践的な指導をさせていただいていますが、 やってみるのが一番!! 皆さん、時には怒鳴る。理詰めで追い詰める。 そして、未来を拓く厳しくも暖かい指導方法を体験されました。 |
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研修所の入り口の立て看板 核燃料取扱主任者研修…。 頭が下がります。 |
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終日研修なので、休憩もたくさん入ります。 外は紅葉も終わりです。 |
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部下の育成は子育てにも通じます。 最後の感想で、 「部下もそうですが、自分の子供が問題を抱えています。少しヒントがいただけました」 そんな感想もいただき、雪の降る青森をあとにしました。 理事長 喜田菜穂子 |