人材育成研修で主体的に行動できる人材育成と問題解決能力のある組織づくりを関西から支援します。内閣府認証NPOとして約16年間、関西（大阪・京都・神戸）を中心に、人材育成研修をカスタマイズで提供して来ました。現場が変わる部下指導、人材育成研修を実施します。

人材育成に主眼をおく講師が、この度小野市役所さまからのご依頼で、介護職、一般市民の方など多くのみなさまに「豊かな人間関係を築くために」をテーマに講座を行いました。

実際に介護の現場やご家庭で活用していただける「傾聴のコツ」、また「タイプ別アプローチ」を知ることで、日々のコミュニケーションにお役立ていただけたらと思います。

人材育成研修・管理職研修をし始めてもうすぐ 20 年になります。

最初はコーチング研修から始まり、今では、自立した人たちが集う組織作りへのコンサルティング…。

レジリエンス研修が生まれて、叱り方を含む指導のしかたと部下の受け止める力の強化（レジリエンス） バランスが取れてきました。 ここ最近の自立をベースにしたお仕事風景の抜粋です。 

人材育成の視点で、いろいろなところで呼ばれ、お伝えしています。

さまざまな業界、いろいろな組織、階層の方々とご縁をいただきますが、私たちが大切にお伝えしている「自立」はどこでも必要不可欠。 うまくいかないことに遭遇した時、究極、「自立」の意識で乗り越えて行けます。

【喜田の春からの主な研修】

・連合兵庫青年部
　組織における良好なコミュニケーション

・社会福祉法人 H 事業団
　新入職員への自立力育成

・調剤薬局チェーン A
　全社研修と管理職研修

・○○○社会福祉協議会
　中間管理職研修（連携力を鍛える）

・神戸市
　ファミリーサポートセンター 養成講座

・姫路市監督職研修
　メンタルヘルスラインケア

・N 自動車
　店舗改善スーパーバイザーの皆さんのスキルアップ 

・加古川市監督職
　自立型コーチング

・○○○医療センター
　モチベーションアップと人間関係構築力

・○○○ファミリーサポートセンター 養成講座

・社会福祉法人 M
　自立の意識を基本にした接遇研修

・N エアサービス
　レジリエンス研修

・生活協同組合 K
　新任ポスト任用者研修

・小野市教育委員会
　教職員人権研修 
 

人材育成講師として、ひょうご仕事と生活センター様のご依頼により、9月5日夕方からT市保育協会様の中堅職員の方々に向けて、「一人ひとりが力を発揮する組織作りのコツ」というテーマでお話をさせていただきました。
 
人育ての難しさが色々なところで取りざたされている昨今、保育の現場でもせっかく育てた人材が何年かで離職してしまう・・・という現実があり、中堅職員の方々もご苦労されているようです。
 
そんな中、後輩の育成方法も人それぞれで組織としてなかなかうまくいかないということもあるということで、まずは「こちらの言うことに耳を傾けてもらうための信頼関係の築き方」やスタンスをお伝えし、それを踏まえた上で現場で役に立つ効果的な関わり方のポイントをお伝えしました。
 
折しも巷では、スポーツ界でも選手育成方法を巡って色々な問題が波紋を広げています。体罰や暴力はもちろん論外ですが、だからと言って「ポジティブシンキング」や「褒める」だけでは強靭な精神を持った世界で通用する強い選手を育てることはできません。
 
まずは、本人（部下・後輩・子ども）が、今の自分の「弱いところ」「できていないところ」などをしっかりと見極め自覚し、「それをどうすれば克服できるかを自ら考え、実践し続けていくこと」が、逆境を乗り越え道を拓いていく唯一の方法だと思います。
 
育てる立場のコーチ（先輩・上司・親）の役割は、効果的な関わりによって選手（部下・後輩・子ども）のそんな力を引き出し応援し続けることで、「ああしなさい、こうしなさい」とずっと指示を与え続けることではありません。
 
そのような状況では、コーチ（上司・先輩・親）がいなければ、いつまでも自分で判断できない指示待ち人間を生み出しかねず、業務に支障が出るのは火を見るより明らかです。
 
人育ては、すぐに結果が出るものではなく根気がいることですが、育てる立場にいる一人ひとりの諦めない真摯な姿勢が、「自ら考え、行動する自立した人」を育てていくのだと、私は思います。
 

人材育成研修として「ひょうご仕事と生活センター」様のご依頼で、7月20日にNPO法人H様で「働きやすい職場作りのコツ」というテーマでお話をさせていただきました。